"Supporter moet supporter blijven en de professionals zonder emotie moeten het beleid maken"

Dat FC Twente geen gemakkelijke club is om te werken is wel gebleken uit de lange lijst van ontslagen trainers. In de afgelopen acht jaar werden maar liefst zes trainers op straat gezet; Adriaanse, McClaren, Schreuder, Hake, Verbeek en Pusic. De kans bestaat dat nummer zeven binnen afzienbare tijd volgt, want Gonzalo Garcia staat inmiddels onder immense druk.

Garcia heeft zichzelf in een lastige situatie gemanoeuvreerd door clubicoon Wout Brama te slachtofferen. De grootste fout die hierbij werd gemaakt is dat de reden van deze beslissing niet naar de achterban werd gecommuniceerd. Het gevolg was een ongepland gesprek tussen de supporters en de technische staf welke een dag later lekte en de club in brand zette.

Ondanks alle ellende van de afgelopen jaren en de financiële problemen, is FC Twente qua uitstraling nog altijd een topclub. Dat weet ook Marsman. "Overal lopen de stadions leeg, alleen bij FC Twente en NAC blijven de mensen massaal komen", begint hij het gesprek met Ten Voorde van de TC Tubantia. "Dat is prachtig en uniek, maar je moet ook beseffen dat al die mensen ergens iets van vinden en mee willen praten. Dat maakt het vaak complex. En in mijn ogen moet een supporter altijd een supporter blijven en een sponsor een sponsor. Andere mensen - de professionals zonder emotie - moeten het beleid maken."

[google]

Volgens Marsman gaat het daar mis bij FC Twente. FC Twente heeft met Paul van der Kraan en Ted van Leeuwen twee statutair bevoegden, maar niemand weet hoe de rollen verdeeld zijn. Dat beide heren elkaar niet kunnen luchten helpt ook niet mee. "Het is heel onduidelijk wie er nou aan de touwtjes trekt. Is dat de algemeen directeur (Van der Kraan, red.) of is dat de technisch directeur (Van Leeuwen, red.)? En, werken zij wel voldoende samen? Het is algemeen bekend dat als het in een organisatie bovenin sijpelt het onderin druppelt."

Voormalig FC Twente trainer Michel Jansen is het eens met de woorden van Marsman. Hij weet als geen ander hoe het werkt binnen de deuren van de Grolsch Veste. "Het begint in de top. Als het management rust en ruimte creëert, voelt de rest van de organisatie dat."